淘在路上：陈伟和他的在线旅游“攻城掠地最新私服” 旅游圈

据说陈伟手上有一只在线旅游界的“攻城掠地最新私服”，团队里的每一个人都是圈里可以单独做CEO的人物，但他们的老板陈伟，圈里却知之甚少。著名投资人为他背书，令人艳羡的业绩，逐渐威胁到传统巨头的体量。在人眼里颇具性情的“老陈”和淘在路上，会不会给已经僵局大半场的在线旅游行业，带来一次精彩的防反绝杀？

比赛结束前，踢球的兄弟再次被对手恶意侵犯，双方从口角升级为动手。作为CEO的陈伟看了看来一起踢球的投资人，忍着坐住。但过了三分钟，他实在忍不住，当着投资人的面，挥舞着拳头冲了上去，为自己的队友解围。

陈伟，字富贵，上海青浦人。

据说陈伟手上有一只在线旅游界的“攻城掠地最新私服”，团队里的每一个人都是圈里可以单独做CEO的人物，但他们的老板陈伟，圈里却知之甚少。著名投资人为他背书，令人艳羡的业绩，逐渐威胁到传统巨头的体量。在人眼里颇具性情的“老陈”和淘在路上，会不会给已经僵局大半场的在线旅游行业，带来一次精彩的防反绝杀？

富过穷过，自由最重要。

在创立淘在路上之前，陈伟已经有过3次完整的创业经历。这些经历中，有的曾让他接近过财务自由，有的也让他感到命途多舛。独立创业之前，陈伟曾是一名国企的高管，后来又在盛大鼎盛时期接受了陈大年的邀约出任了盛大平台运营总监，全面负责盛大的用户平台运营，也就是盛大在线的前身。陈伟在当时的游戏圈里也算有名号的人物，但高管的日子没有满足他。不久他果断离职创业，陈伟在“游戏”领域顺利赚到了第一桶金。

陈伟说他骨子里就是个不安分的人。当年轻松赚得“第一桶金”的他并没有想提前退休，安心养老，而是又再次投入了其他创业项目。但时运不济，这个项目却很快就出现了问题，一度让陈伟感觉“要团购方便面才能扛下去”。后来项目几经挣扎最终失败，许多人调侃陈伟将之前赚的都赔了进去，陈伟颇不以为然，说：“人生几十年，活着就该为自由。”

熟悉陈伟的一名朋友告诉我，变态攻城掠地sf，陈伟非常喜欢足球，而且他带领淘在路上的员工在去年的一年中几乎横扫了上海各大互联网公司，更是大比分战胜了在线旅游的老大哥携程等劲敌。不过让这位朋友印象最深的还是陈伟身上与生具来的“性情”。

“足球场上往往因为强对抗导致男性荷尔蒙分泌过多，有时难免会因为各类原因产生肢体接触，甚至冲突。队友要是被欺负了，陈伟总是会冲上去帮忙，从来没有退缩过。印象最深的就是那次在朱家角踢球，陈伟邀请了刚投了他A轮的投资人一起去踢球，看着场上打起来了，陈伟一开始碍于颜面没有上，假斯文在那里憋着，但后来实在看不下去了，当着投资人的面挥着拳头就冲上去了。”

这份“性情”不仅帮陈伟在球场上赢得了队友的尊敬，让一票兄弟死心塌地的在他的带领下见敌杀敌。同时，在用人上他严格秉承“疑人不用、用人不疑”的原则。“古语有云，国之三不幸，有才不知，知才不任，任才不用！所以，用人不疑！”，是陈伟挂在嘴边上的话。多年创业下来，这也就形成了他鲜明的管理用人风格。在2013年，2014年，这份性情更为他迎来了携程度假奠基人唐一波、淘宝旅行首任总经理李鑫、KPMG高级审计经理沈晨烨以及原艾瑞数据总监张翔等重量级人物。

2013年在路上谋求商业化转型之际，在业界享有“中国休闲旅游活化石”的携程度假奠基人唐一波欣然接受了陈伟邀约，出任公司总裁。与他同来的还有原携程度假事业部平台高级经理、技术开发高级经理、周边游总监、国内长线总监、海外大区产品总监等30多个曾帮助携程旅游开疆拓土的种子员工。唐一波在旅游业的资历，同行都得尊称一声“唐爷”，这个团队配置即使在今天也是难以想象。许多同行私底下向“唐爷”询问，“唐爷”永远是简单的一句话：“我是来投陈的”。“老陈究竟是怎么搞定唐爷的？”，至今还是在线旅游业的一个传说。

有移动的基因、携程的商务底层，想要做好一家重度垂直电商现在还差的就是运营，陈伟再次展现了他“妖”一般的“拐人”能力。4个月后，大淘宝历史上排名前五的运营，也是淘宝最年轻的P9、总监，25个事业部里最年轻的负责人，淘宝旅行首任总经理李鑫（花名“中玉”）也接受陈伟邀请，加入淘在路上。“老陈是怎么搞定中玉的？”成了“唐爷之问”后同行对陈伟的又一个传说。等到曾经制定过中国首部碳排放鉴定标准的KPMG高级审计经理沈晨烨带着一支财务管理的黄金团队加盟淘在路上时，圈里已经对老陈无话可说。“我只有两个优点：长得帅和能挖牛逼的人。”陈伟经常“谦虚”地对同行如此嘚瑟。

边路突进带来绝杀可能

回到2011年，一群上海交大和复旦刚刚毕业的计算机专业研究生们找到了蛰伏大半年的陈伟，希望能在移动互联网大潮来临之前开发出一款app。而这个提议“点亮”了陈伟对移动互联网的想法。后来，陈伟曾在不同的场合多次说，创业可以任性，但是天时地利人和也很重要，正确的时间遇到正确的人，往往会碰出正确的事。

2011年的夏天，现淘在路上的CTO夏之晟、CMO黄天赐等人找到了陈伟。最初他们找到陈伟是希望可以和陈伟一起做“手游”，但彼时已经在“网游圈”浸染多年的陈伟直接否决了团队的提议，因为他比当时团队里的其他人都更清楚“手游”是什么：姑且不论手游产品的结果，有限的生命周期就是一个大问题。“要做点能投入十年二十年的事情”，敏锐的商业嗅觉让陈伟注意到在手机端除了“游戏”、“工具类”，还有一类app早晚会爆发。

2011年的旅游市场虽然局势大好，但是自由行的人群却不大，但那时也刚开始不跟团旅游的陈伟发现，在路上有越来越多的人开始用手机取代相机去拍照片，在微博等社交工具上分享。这一发现给了陈伟很大的启发，加之本身就看好“社交”因素。所以在否定了手游的提议后，团队一致决定进入向市场上的一个未知领域——移动旅行社交。

今天被大家称作UGC的游记、攻略在陈伟看来并不能够准确的表达“在路上”这款产品。从一开始，他想和小伙伴们做的就是一个“旅行生活社交平台”，内容在这个架构里只是一个比较重要的组成部分。三年后，在线旅游UGC内容商业化难以突破的现状，反向证明了陈伟的逻辑。

喜欢足球的陈伟，也喜欢用足球的视角去审视自己的创业。2011年年底，在路上app正式上线，陈伟前期做了大量的准备，打了一场漂亮的“长传突破”：半个月，活跃用户突破10万。这个数字迄今还是app运营圈的一段传奇。具体怎么做到的？陈伟笑着不说。但他反复强调：不打无准备之仗。要打，就要全线扑上去打，不能怂。

2011年，在路上app上线。